深圳發(fā)展銀行(深發(fā)展,深交所000001)4月25日發(fā)布了2012年第一季度報告,報告了深發(fā)展的合并財務(wù)數(shù)據(jù),即深發(fā)展和其控股子公司平安銀行的合并財務(wù)數(shù)據(jù)。
2012年第一季度,面臨中國經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型期、經(jīng)濟增速放緩和金融市場競爭日趨激烈,該行穩(wěn)步推進經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,以兩行整合為契機,積極拓展存款和各項優(yōu)勢業(yè)務(wù);持續(xù)推進交叉銷售,綜合金融優(yōu)勢初現(xiàn);持續(xù)加強組合管理,提高資產(chǎn)負債管理水平;完善風險管理機制,有效管控各項風險。經(jīng)營業(yè)績亮點重點表現(xiàn)在以下方面:
- 2012年一季度該行合并實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤34.29億元,同比增長43%;實現(xiàn)營業(yè)收入97.24億元,同比增長67%。
- 2012年第一季度末合并總資產(chǎn)13,680億元,比年初增長9%。
- 截至2012年第一季度末,該行合并存款總額9,148億元,較年初增8%;貸款總額6,514億元,較年初增5%。
- 2012年一季度,該行合并凈息差為2.47%,合并手續(xù)費和傭金凈收入同比大幅提升200%。
- 2012年一季度,該行合并成本收入比為38%,較上年末下降1.81個百分點。
- 不良貸款率和撥備覆蓋率分別為0.68%和253%,不良率仍保持業(yè)內(nèi)較低水平。撥貸比進一步提升,合并撥貸比為1.73%,深發(fā)展撥貸比達到1.91%。
- 截至一季度末的合并資本充足率和核心資本充足率為11.63%和8.63%,符合監(jiān)管要求。
- 一季度,該行合并交叉銷售效果顯現(xiàn),信用卡新發(fā)卡90萬張。
盈利能力保持穩(wěn)定
2012年第一季度,該行合并實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤34.29億元,同比增長43%,環(huán)比增長32%;深發(fā)展實現(xiàn)凈利潤27.76億元,同比增長16%,環(huán)比增長35%。
2012年第一季度損益項目概要
人民幣 |
2012年1季度 (合并報表) |
2012年1季度 (深發(fā)展) |
2011年1季度 (深發(fā)展) |
同比變化(合并報表) |
|
凈利息收入(百萬元) |
7,955 |
6,024 |
5,104 |
56 |
|
營業(yè)收入(百萬元) |
9,724 |
7,321 |
5,815 |
67 |
|
歸屬母公司股東的凈利潤(百萬元) |
3,429 |
2,776 |
2,402 |
43 |
|
注:合并報表的上年同期數(shù)據(jù)為深發(fā)展單體數(shù)據(jù)。
2012年第一季度,深發(fā)展單體平均總生息資產(chǎn)較同比增長30%,合并平安銀行數(shù)據(jù)后的同比增長為67%。由于利差較低的同業(yè)資產(chǎn)增長快速,深發(fā)展單體凈息差較上年同期有所下降為2.41%,合并凈利息收入同比增長56%至79.55億元,深發(fā)展單體凈利息收入同比增18%。手續(xù)費及傭金凈收入持續(xù)增加,深發(fā)展單體同比提升106%,合并數(shù)據(jù)同比增200%,深發(fā)展單體手續(xù)費及傭金凈收入占比進一步提升至14%。兩行各項手續(xù)費收入均有較大同比增長的主要原因是合并規(guī)模及客戶的擴大、理財產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量提升等因素所致。
深發(fā)展單體營業(yè)支出(不含營業(yè)稅)同比增25%,成本收入比(不含營業(yè)稅,單體)同比下降0.13個百分點為35.43%,合并成本收入比為38.18%。該行進一步增提撥備,本季度合并計提資產(chǎn)減值損失6.86億元,合并所得稅稅率為21.93%。合并歸屬于母公司股東的凈利潤同比增43%,其中深發(fā)展單體增16%。合并基本每股收益為0.67元,較2011年第一季度的0.69元(深發(fā)展單體)有所下降,是2011年該行非公開發(fā)行股票增加凈資產(chǎn)所致。截至2012年3月31日,深發(fā)展總股數(shù)51.23億股。
存款增長強勁 優(yōu)勢業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展
截至2012年3月31日,該行合并總資產(chǎn)達13,680億元,比年初增長9%;存款總額9,148億元,較年初增長8%,其中零售存款增長強勁達11%;該行合并貸款總額6,514億元,較年初增長5%。該行合并歸屬母公司股東的權(quán)益768億元,較上年末增長5%,其中深發(fā)展股東權(quán)益較年初增長4%。
深發(fā)展流動性狀況持續(xù)保持良好,2011年年末,該行流動性比例高于監(jiān)管25%的要求,其中人民幣流動性比例達到 62.58%,該行通過此比例和其他的內(nèi)部指標來監(jiān)控資產(chǎn)流動性。
2012年3月31日資產(chǎn)負債表概要
單位: 人民幣百萬元
|
2012年1季度 (合并報表) |
2011年4季度 (合并報表) |
2012年1季度 (深發(fā)展) |
環(huán)比變化 (合并報表) |
總資產(chǎn) |
1,368,005 |
1,258,177 |
1,087,900 |
9% |
總存款 |
914,810 |
850,845 |
697,275 |
8% |
總貸款 |
651,376 |
620,642 |
494,630 |
5% |
一般性貸款 |
633,255 |
602,959 |
478,336 |
5% |
歸屬于母公司 股東權(quán)益 |
76,815 |
73,311 |
74,932 |
5% |
在公司業(yè)務(wù)方面,該行繼續(xù)領(lǐng)跑同業(yè),截至3月末,合并公司存款余額較年初增幅6.9%,公司貸款余額較年初增幅6.8%。貿(mào)易融資繼續(xù)快速增長,兩行合計達2,533億,較年初增幅8.5%,不良率0.30%,仍然維持在較低水平。
在零售業(yè)務(wù)方面,一季度,該行理財業(yè)務(wù)累計發(fā)行規(guī)模為1,700億元;實現(xiàn)理財產(chǎn)品手續(xù)費收入同比增長138%。全行基金代理銷售總量16.3億元,同比增幅達61%,銀保柜面業(yè)務(wù)實現(xiàn)規(guī)模保費3.3億,代理推介信托產(chǎn)品18.39億,同比增長137%。該行合并個人貸款余額(不含信用卡)為1,655億元,較年初增長2.7億元,信用類貸款成為個人貸款增長的重要引擎。
以交叉銷售為特色的信用卡快速成長,一季度該行合并新發(fā)卡90萬張,累計信用卡流通卡量達到964萬張,其中,深發(fā)展新發(fā)卡77萬張,累計流通卡459萬張;新發(fā)卡中,深發(fā)展壽險聯(lián)名卡和I車信用卡新發(fā)卡達到45萬張。
在資金業(yè)務(wù)方面,該行合并繼續(xù)加快銀銀平臺系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)??焖僭鲩L。其中,貴金屬成為亮點,代理業(yè)務(wù)交易量同比增長18.9%,代理業(yè)務(wù)收入同比增長4.3%,貴金屬總收入同比增長38.4%,白銀代理業(yè)務(wù)量在黃金交易所市場排名第四。
在小微金融業(yè)務(wù)方面,截至一季度末,該行合并小微金融事業(yè)部總部人員已基本到位,已成立11家各區(qū)域小微分部,小微貸款余額509億元,較年初增長6%,不良率0.58%。
資產(chǎn)質(zhì)量基本穩(wěn)定,資本充足率雙達標
一季末,該行合并不良貸款率和撥備覆蓋率分別為0.68%和253 %,保持業(yè)內(nèi)較低的不良貸款率。合并不良貸款余額 44億元,不良貸款率較年初增加0.15個百分點。該行合并新增不良貸款集中在制造業(yè)和商業(yè),主要受宏觀經(jīng)濟金融形勢以及溫州民間借貸危機影響,特別是江浙等地區(qū)中小企業(yè)呈現(xiàn)外需出口不旺、經(jīng)營成本上漲、資金供給不足等系統(tǒng)性風險,但總體風險可控,資產(chǎn)質(zhì)量基本穩(wěn)定。備受關(guān)注的平臺貸款(含整改為一般公司類貸款和仍按平臺管理貸款)進一步收縮,余額為473億元,比年初減少36億元,減幅7%,占各項貸款余額的比例為7%??傮w資產(chǎn)質(zhì)量正常,無不良貸款。未來,隨著國家溫州金融改革的推行,銀行將進一步防范和化解存量貸款可能出現(xiàn)的各類風險,嚴控新增不良貸款,保證資產(chǎn)質(zhì)量。
2012年一季度,該行合并清收不良資產(chǎn)總額共計約4億元。其中信貸資產(chǎn)(貸款本金)3.52億元;收回額中99%為現(xiàn)金收回,其余為以物抵債方式收回。
截至2012年3月31日,該行合并資本充足率和核心資本充足率分別為11.63%和8.63%,符合監(jiān)管標準。
整合完成指日可待 繼續(xù)推動戰(zhàn)略目標實現(xiàn)
在業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的同時,兩行整合工作也向前順利推進。2012年2月,兩行股東大會審議并高票通過了吸并及更名相關(guān)議案。截至一季末,合并第一天的整合規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)完成,大部分IT改造已經(jīng)完成開發(fā)和測試。兩行正在持續(xù)推進合并日落地實施準備工作,包括合并日演練、分行整合、監(jiān)管溝通、客戶溝通、換標等方面工作。
對于未來銀行的發(fā)展,公司已有明確的"最佳銀行戰(zhàn)略",并制定了公司、零售、資金、區(qū)域渠道等多業(yè)務(wù)條線的具體戰(zhàn)略及實施路徑規(guī)劃。同時,公司還將充分依托平安集團平臺優(yōu)勢,對集團內(nèi)各子公司之間可能存在的交叉銷售潛力、業(yè)務(wù)合作模式、產(chǎn)品服務(wù)聯(lián)動等進行規(guī)劃。目前,戰(zhàn)略規(guī)劃的制定已基本成型,未來,銀行將遵循戰(zhàn)略規(guī)劃的要求逐步予以落實,根據(jù)外部環(huán)境的變化及時予以調(diào)整和更新,力爭五年戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。